La connessione tra AI e infrastrutture energetiche

Browne (Franklin Templeton): entrambe richiederanno investimenti significativi in nuove fonti di energia, generazione di energia, distribuzione e sistemi di rete intelligenti e flessibili

Le aziende puntano su trasformazione tecnologica e strategie di diversificazione per far fronte all'incertezza

Daviddi (EY): oltre l'80% dei CEO in Italia sta analizzando le opzioni legate alla rilocalizzazione produttiva come parte di una strategia di lungo periodo

Oltre la rassegnazione: l'Italia scopre la sua anima investitrice

Bianchi (Schroders): investire il risparmio non è il fine delle vite né il centro di esse, ma il mezzo per raggiungere i propri obiettivi di vita e quindi di felicità e benessere

PMI italiane e il futuro: gli investimenti in innovazione e AI che rivoluzioneranno la crescita

Zhang (Alibaba): le PMI italiane puntano sull'innovazione di prodotto e l'intelligenza artificiale per superare le sfide economiche e crescere nel mercato globale

Il futuro è nella Longevity Economy

De Cesare (Politecnico di Milano) e Gentile (Yourease): l'Italia affronta una profonda trasformazione demografica che richiede soluzioni innovative integrate

L’80% delle aziende online italiane ha previsto di esplorare nuovi mercati

Lázaro (Packlink): l'espansione internazionale non è più un'opzione ma una strategia chiave per crescita e resilienza dell'eCommerce. Fondamentale la diversificazione geografica

Oltre l'ufficio: lo smartworking torna a crescere e l'AI ne ridefinisce i confini

Aumentano i lavoratori da remoto, soprattutto nelle PA. Rialzo nelle grandi imprese e contrazione nelle PMI. Coinvolge 3,57 milioni di lavoratori

L'industria italiana si dimostra efficiente ma il digitale arranca

Bonfiglioli (Bonfiglioli Consulting): un nuovo studio evidenzia un comparto performante in sostenibilità e processi, ma il divario digitale sull'AI è ancora profondo

l'AI rivoluziona l'HR: l'Italia si prepara a un futuro del lavoro centrato sull'uomo

Gallo (HRC): la sfida dell'HR e dei manager è culturale. Formare persone e leader per comprenderla e usarla, non subirla, trasformando paura e resistenza in opportunità di crescita

Il leader contemporaneo: consapevole del cambiamento, ma ancora in transizione

Sartori (Wyser): il panorama manageriale italiano è in evoluzione, ma l'adozione di nuovi paradigmi è ancora una sfida aperta

Dolcetto o scherzetto per i mercati?

Simoncelli (Invesco): una settimana importante per confermare o meno l'impostazione al rialzo dei mercati azionari globali

Chi sta battendo i Magnifici 7?

Parekh (Capital Group): con il continuo ampliamento del mercato azionario, potremmo scoprire che anche i segmenti più improbabili possono aggiungere valore

S&P 500: un ciclo di crescita destinato a proseguire?

Iggo (AXA IM): potrebbe essere il momento di coprirsi contro una possibile ''regressione alla media''

Il rischio di credito torna al centro dell'attenzione?

Alloatti (Federated Hermes): prevediamo che un numero maggiore di banche, sia negli Stati Uniti che in Europa, inizierà a rivelare ''gli scheletri nell'armadio''

Strategie low duration: una soluzione equilibrata per la nuova fase dei tassi

Rapanot (Payden & Rygel): la gestione attiva della curva dei rendimenti consente di ottimizzare le opportunità derivanti dall'evoluzione dei tassi e di diversificare l'esposizione