L'ABC del leader nei tempi complessi
Una guida basata su una vastissima esperienza di percorsi formativi, che tratta in maniera chiara e completa gli strumenti concettuali e operativi utili per affrontare la tematica della leadership in chiave attuale e moderna
In tempi non facili ci si attacca a tutto.
Ragione, fede, cabala, profezie, precedenti, oracoli.
Nel lavoro, parimenti, l'ancora di salvataggio sono i propri capi.
Meglio se hanno un pedigree di successo.
Essere capo, leader, come si dice oramai, non è impresa facile in tempi normali, figuriamoci nell'era del digitale, dello smartworking e del lockdown.
Eppure della riflessione manageriale può essere utile per capire dove e come sbagliano i leader e da qui cercare, se non la teoria rivoluzionaria del management, almeno dei suggerimenti semplici ed immediati per chi deve cimentarsi nella difficile missione.

A questo è dedicato un semplice, ma comunque interessante testo, di Luigi Drei, "Guidaci tu! Il libretto di istruzioni del Leader", edito da FrancoAngeli/Trend.
Partiamo dal titolo, che ha molto di implorazione messianica.
"Guidaci tu!", ovvero cercare in altri suggerimenti, supporto, consiglio per svolgere al meglio la propria missione.
E se ci pensiamo sta tutto qui il dilemma manageriale, quello che l'autore, parlando di leadership distingue tra formale e informale.
Leader, come noto e secondo molti, si diventa per l'1% grazie all'ispirazione, e per il restante 99% con il sudore e il lavoro.
"Guidaci tu!" offre così una serie di riflessioni, prese dalla quotidianità del lavoro, e le trae suggerimenti su come capovolgere il proprio approccio al lavoro, e così incidere positivamente sul lavoro degli altri.
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