Ormai sostenibilità non è più soltanto sicurezza e tutela dell'ambiente: quello è un dato scontato che tutti abbiamo ormai acquisito, anche se è un elemento differenziante.
Il 49% delle aziende considera la Corporate Social Responsibility (CSR) un elemento chiave per attrarre dipendenti e per differenziarsi rispetto ai competitor, mentre per un'azienda italiana su quattro tale tematica è così prioritaria da rientrare nella strategia aziendale.
Il fattore che fa la differenza è il "wellbeing" delle proprie persone ed il contributo ad un miglioramento del territorio in cui si lavora con delle azioni che, indipendentemente dalla tutela ambientale, diano del valore aggiunto al territorio e portino benessere.
Una sorta di restituzione?
Si, una sorta di restituzione che deve caratterizzare tutte le aziende, poiché l'impresa deve essere consapevole che, ricevendo molto, deve anche dare.

E in questo rapporto simbiotico sta anche un elemento con cui può perpetrare nel tempo i propri valori e la propria eticità, in un contesto di benessere globale che ormai deve far parte della normale gestione aziendale.
L'internazionalizzazione come strategia di crescita
Tutti hanno identificato l'internazionalizzazione come una strategia di crescita. In Italia a maggior ragione.
Abbiamo rilevato come dal punto di vista delle percentuali le aziende del nostro Paese sono molto più vocate all'export.
Va considerato che nel 75% dei casi il fatturato viene conseguito all'estero per più del 25% del suo ammontare.
L'indicazione fondamentale è che l'internazionalizzazione deve avvenire ed avviene attraverso acquisizioni oppure con operazioni di integrazioni societarie, ma non con sistemi di cooperazione, rete o aspetti che rendano "laschi" i criteri di governance.

Si ha un timore notevole della possibilità che l'assenza di regole di governance, portate dall'acquisizione e dal possesso o da determinate tutele legali, possano determinare una mancanza di efficacia nell'attività internazionale.
Parlando di innovazione digital transformation, quali evidenze sono emerse?
Tutti hanno come priorità numero uno la digital transformation.
Un po' perché la considerano un elemento disruptive, temono quindi dalla digitalizzazione un attacco alle loro posizioni di riferimento, e quindi lo vogliono anticipare sviluppando digitalizzazione.
Sicuramente il tema dell'evoluzione tecnologica, quello del raggiungere i propri clienti in maniera più efficace, comprendendone le caratteristiche della domanda e comprendendone anche la percezione della bontà del proprio prodotto, è un elemento che caratterizza ora tutte le campagne di vendita.

Dal punto di vista della produzione, la digitalizzazione - connessa anche a tutta una tematica di sviluppo degli investimenti nell'industria 4.0 che, anche perché incentivati, hanno avuto un forte sviluppo in questo ultimo biennio - è un tema assolutamente presente in tutte le agende di investimento in tecnologia.
Giusto poco successivo a quello della tutela dal cyber risk.
Ormai in Italia le analisi di cybersecurity sono prioritarie per le aziende, quindi certi investimenti vengono anche convogliati su quello e non destinati esclusivamente verso lo sviluppo commerciale o al miglioramento dell'efficienza produttiva tramite la digitalizzazione.