La gestione del cash e delle filiali e' la sfida più importante per le banche

Nel corso dell'ultimo anno, TAS ha avviato un lungo processo di ristrutturazione che si è concluso con un radicale cambiamento del suo azionariato, un miglioramento della sua posizione finanziaria grazie all'iniezione di capitali freschi, un rafforzamento delle competenze funzionali e, tramite investimenti mirati e totalmente autofinanziati, il rifacimento del portafoglio di offerta.
I prodotti di TAS sono utilizzati dalle più importanti banche commerciali e centrali, ma non solo.
Ne abbiamo parlato con Valentino Bravi, Amministratore Delegato di TAS (nella foto).
Come può definire oggi l'azienda?

TAS è una startup che ha trent'anni di storia, nel senso che nasce nel mondo dei pagamenti inizialmente nel mercato italiano e poi si è espansa in Europa per sbarcare successivamente nel Sud e nel Nord America.
Siamo leader nella gestione delle carte prepagate e supportiamo i principali clienti italiani ed europei e gestiamo tutti i pagamenti internazionali delle principali banche italiane ed europee.
Ultimamente siamo presenti nel mercato del capital market, in particolare sul tema del trading e post trading.
Banche, pagamenti e innovazione: vanno sempre a braccetto?
Le banche stanno cambiando, i pagamenti stanno cambiando e cambiano i regolamenti: la tecnologia è determinante per avere successo e recuperare redditività.
Le banche poi devono ripensarsi, ripensare le filiali e il modello di business.

Recentemente abbiamo sviluppato una nuova soluzione, EasyBranch, che serve per automatizzare le filiali delle banche.
La gestione del cash è sempre un problema, ma non solo per le banche
All'interno di questa soluzione, abbiamo brevettato un prodotto, EasySelf, che serve per fare dei prelievi e operazioni senza l'utilizzo dei cash ma utilizzando un interfacciamento tra le casse automatiche e dei computer che permette alla Grande Distribuzione di gestire il cash riducendo i costi degli stessi, ma anche permette di automattizzare la gestione delle filiali delle banche avendo dei punti di contatto con i clienti molto più snelli e veloci.

Questo permette di concentrare l'operazione di cash in e cash out solo dove sono presenti delle casse .