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18/12/2024

EDITORIALE
Le recenti mosse nel panorama bancario italiano ed europeo stanno ridisegnando gli equilibri del settore finanziario. Ma dietro queste operazioni miliardarie si nasconde una partita ben più complessa del semplice consolidamento finanziario.
Le aggregazioni bancarie in corso non sono solo una questione di economia di scala o di efficienza operativa. Ciò che sta realmente guidando questa corsa alle fusioni è il controllo di un asset sempre più prezioso: i dati dei clienti. Ogni transazione, ogni movimento bancario, ogni interazione digitale rappresenta un tassello di un mosaico informativo dal valore inestimabile.
Nell'era dell'intelligenza artificiale e del big data, le banche si stanno trasformando in vere e proprie miniere di informazioni.
La capacità di analizzare le abitudini di spesa, prevedere i comportamenti finanziari e personalizzare i servizi sta diventando il vero vantaggio competitivo.



Chi controlla questi dati può non solo ottimizzare la propria offerta, ma anche generare nuovi flussi di ricavi attraverso la monetizzazione delle informazioni aggregate.
Questo scenario solleva importanti questioni sul potere che questi mega-gruppi bancari potrebbero esercitare. Come le big tech hanno dimostrato, il controllo dei dati può tradursi in una forma di influenza sociale ed economica senza precedenti.
Il risiko bancario del XXI secolo è molto più di una partita a Monopoli: è una corsa al controllo del nuovo petrolio dell'economia digitale.




Gigi Beltrame


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