Mi rilancio come Fractional Manager - libro di Andrea Pietrini
Nasce un profilo manageriale esterno alle PMI, di alta competenza, che entra in azienda con un rapporto costi-tempo modulare, abbinando una capacità di visione più ampia a una forte coerenza
Viviamo tempi di grandi cambiamenti e conseguenti sfide.
Il lavoro, l'economia, l'impresa stessa si misurano con spinte sempre più forti che possono mettere in crisi la tenuta del sistema stesso.
Se pensiamo poi al nostro tessuto imprenditoriale, la questione si fa ancora più preoccupante.
Covid a parte, e al netto del PNRR, uno dei grandi problemi del nostro sistema produttivo ed industriale è la piccola taglia delle imprese.
Viviamo di PMI, bello fin quanto si vuole, ma anche foriero di problemi.
A questo universo e a come far fronte alla comprovata penuria di competenze manageriali, offre una interessante risposta Andrea Pietrini nel suo recente scritto "Fractional Manager.
Una nuova professione per imprese che evolvono", edito da Egea.
Un libro semplice, nel senso che non si perde nella teoria (non fon più tempi per teorizzare? Forse si?) ma guarda al sodo, proponendo una riflessione di partenza semplice.
Il mondo sta cambiando pelle velocemente, le sfide sempre più complesse, come possono le PMI affrontare questo mare tempestoso e possibilmente uscirne indenni?
Oltre agli investimenti in tecnologia, digitalizzazione e innovazione occorre altro.
Servono competenze che non sempre l'imprenditore fondatore e proprietario dell'azienda di famiglia, è disposto a sostenere (e ne comprende a pieno l'utilità ).