Come creare leadership personale e cultura organizzativa

Il 22 e 23 marzo WOBI terrà in esclusiva l'evento digitale di Adam Grant, psicologo dell'organizzazione, dedicato a come trovare la motivazione e dare un nuovo significato al lavoro

Dal WOBI un nuovo appuntamento formativo per le imprese e i manager. Si tratta dell'evento digitale Leadership Personale e Cultura Organizzativa con Adam Grant, psicologo dell'organizzazione e Professore della Wharton, che fornirà le chiavi per costruire una cultura organizzativa dalle alte performance e diventare un leader di successo. Diviso in quattro sessioni, l'evento svelerà i segreti per liberare il pensiero creativo, costruire resilienza nel posto di lavoro e sviluppare le abilità cognitive per adattarsi in un mondo in continuo cambiamento. Secondo Grant, "le persone di successo hanno tre cose in comune: motivazione, capacità e opportunità".
Grant è una delle menti più brillanti e uno dei consulenti più influenti di oggi. Il suo lavoro si concentra su come trovare la motivazione e dare un significato al lavoro. Nel corso della sua carriera ha sviluppato studi pionieristici sulla dinamica del posto di lavoro, formulando idee uniche supportate dalla scienza della gestione basata sui dati e da case study.

Le intuizioni di Grant sono state plasmate in quattro libri di successo: "Give and Take, Originals", "Option B", e "Power Moves". Il suo ultimo libro, "Think again: The Power of Knowing What You Don't Know", è stato pubblicato a febbraio. Il suo approccio altamente razionale è apprezzato dalle organizzazioni che hanno bisogno di capire chi assumere, come mantenere i dipendenti motivati e come costruire una sana cultura del posto di lavoro. Ha lavorato con alcune delle principali organizzazioni a livello mondiale, tra cui Google, NBA, Gates Foundation, Disney Pixar e World Economic Forum, da cui è stato premiato come Young Global Leader.
Contenuti del Programma
La prima parte è dedicata a "Costruire una cultura per le alte performance", e tra le tematiche affrontate ci sono:
- Perché le organizzazioni più performanti sono quelle con un approccio basato sulla condivisione della conoscenza, sull'aiuto e sul mentoring;
- Come migliorare le pratiche di selezione e assunzione, riconoscimento e ricompense, collaborazione e coordinamento;
Perché il successo dipende sempre più da come interagiamo con gli altri.

La seconda parte ha come tema "Liberare il pensiero creativo", e si articola in:
- Come costruire culture che accolgano prospettive diverse e feedback onesti;
- Cosa serve per sostenere nuove idee e combattere il pensiero comune;
- Gli step che i leader possono compiere per costruire culture che accolgano il dissenso.
La terza parte è di estrema attualità per le organizzazioni, dal memento che si affronta il tema "Ripensare: le abilità cognitive per un mondo in rapida evoluzione". Al suo interno si tratterà:
- Perché le capacità che ci rendono bravi a pensare e ad apprendere ci possono peggiorare nel ripensare e nel disimparare;
- Come possiamo aggiornare le nostre opinioni e aiutare ad aprire la mente delle altre persone;
- I passi per costruire un'organizzazione che premia la flessibilità mentale, l'umiltà e la curiosità.
Infine, la quarta parte dell'evento tratterà come "Costruire resilienza per i nostri team e per noi stessi", e si articolerà in:
- Sviluppare le abilità necessarie per rispondere alle avversità e trarne benefici;
- Come re-immaginare e ricostruire quando non è più disponibile la prima scelta;
- Consigli pratici per creare resilienza nel posto di lavoro.

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