La gestione finanziaria e le risorse umane ricopriranno un ruolo sempre più strategico anche con l'avvento dell'Intelligenza Artificiale
Lo studio "Organizational Agilility at Scale: The Key to Driving Digital Growth" realizzato da Longitude a livello mondiale ha posto in evidenza, per il nostro Paese, che il 53% delle imprese si prevede che dal digitale arriveranno oltre il 50% dei ricavi nel 2022.
Un numero importante, un segnale di speranza per l'innovazione del sistema economico italiano.
Il futuro appartiene alle aziende agili è un'estrapolazione che si può trarre dallo studio, e per raggiungere questo grado di agilità la tecnologia diventa un fattore abilitante.
Ne abbiamo parlato con Pierre Gousset,vice Presidente EMEA di Workday.
Cosa fa Workday?
Workday è una società che è stata fondata nel 2005.

Siamo partiti da un foglio di carta bianco con un'idea dirompente: portare le applicazioni aziendali nel cloud.
Da allora l'azienda si è evoluta perché siamo disruptive nel settore e il 50% delle aziende Fortune 500 usano le nostre soluzioni. Siamo l'alternativa a quelle applicazioni tradizionali che hanno dimostrato di essere complesse e costose da mantenere.
ma sappiamo che abbiamo la responsabilità di essere la spina dorsale operativa di tutte le aziende, la gestione del denaro e delle persone.
La nostra crescita è guidata da tre elementi.
I nostri dipendenti, i nostri clienti, e l'innovazione.
Lo scorso anno abbiamo raggiunto il 97% di soddisfazione dei clienti rispetto al prodotto.
Per l'innovazione, reinvestiamo il 31% delle nostre entrate nello sviluppo dell'applicazione e per fare in modo che non solo sia sempre aggiornata, ma anche che risponda alle esigenze dei nostri clienti, le quali ovviamente cambiano con il passare del tempo.
In questi anno si è compreso dai mercati che le aziende che registrano i maggiori successi sono quelle che stanno sfruttando la trasformazione digitale nel migliore dei modi. Crediamo che il nostro software permetta loro di crescere e di sfruttare soprattutto l'agilità organizzativa che è un requisito importante per le aziende di successo e crediamo di fare le cose meglio di chiunque altro per aiutare queste imprese.
Come avviene la trasformazione digitale?
E' un percorso, l'azienda deve essere dinamica e con una continua pianificazione.
Solo in questo modo si possono gestire i cambiamenti rapidamente e in modo agile, per adattarsi alle esigenze del mercato.
La nostra soluzione permette di costruire i processi e strutturarsi, ma anche di ridistribuire in modo efficace e rapido i talenti all'interno delle aziende e quindi, di conseguenza, anche i flussi di denaro.
Permettiamo anche di migliorare il modo di lavorare delle persone in azienda, potenziando il loro talento.
In Workday questo è un mantra e desideriamo che i dipendenti delle aziende possano ottenere risultati migliori e svolgere il proprio lavoro nel modo più efficiente, ma anche favorire la gestione e la loro carriera.
Vogliamo anche aiutare le aziende a costruire il futuro della forza lavoro, aiutandole a identificare il piano delle competenze che saranno necessarie in questo processo di digital transformation.