Per alcuni è solo un social network ma per milioni di persone nel mondo è sinonimo di lavoro e carriera.
Una piazza digitale in cui se non si è presenti, si è invisibili agli occhi delle aziende e dei professionisti.
Un potente strumento che offre infinite possibilità, ma con le sue regole. Abbiamo incontrato Marcello Albergoni, country manager di LinkedIn, nella nuova sede di Milano, per farci raccontare le novità sulla piattaforma, come costruire il profilo perfetto, e come le aziende lo stanno usando.
Cos'è nel 2015 LinkedIn?
Linkedin è la piattaforma presso la quale ogni persona dovrebbe depositare la propria identità professionale descrivendo cio' che sa fare e cio' che ha fatto, dove ha studiato e promuovendo la propria storia di persona, professionista nel mondo del lavoro.
In un mondo che cambia cosi' velocemente le opportunità di lavoro sono sempre di più sui social network, e in particolare su LinkedIn e quindi più si possiede un profilo ben fatto e più si aprono opportunità.

Che magari non sono solo quelle di essere assunti da un'azienda, ma anche di venire contattati o entrare a far parte di gruppi di discussioni o diventare un influencer, o di essere una persona che dice la propria opinione perché ha una certa competenza nel suo spazio.
Negli USA è abbastanza automatico pensare che se un professionista non è presente su LinkedIn non esiste, a meno che non sia una persona supervisibile e che voglia rimanere tale.
E quindi è importante esserci anche per gli italiani: chi non ha un profilo professionale online - una persona puo' scegliere di non avere quello personale perché non vuole condividere la propria vita social -  è molto difficile che emerga o si faccia notare.
E quindi un profilo professionale è necessario.
E' come non avere un curriculum vitae e, soprattutto, non metterlo all'interno di una piazza virtuale che conta più di 3 milioni di aziende che cercano persone/professionalità e più di 350 milioni di iscritti.

Avete realizzato, nel vostro blog, molti post per spiegare come fare al meglio il proprio profilo.
Quali in sintesi i consigli vitali?
Ci sono consigli base che riguardano tutti i profili.
Il più semplice riguarda la fotografia che deve essere una foto professionale, che parla di me preferibilmente non in spiaggia con un drink o una birra.
Un suggerimento è di essere autentici, di scrivere nel summary chi siamo, Il nostro background e cosa ci piace fare, aggiungere anche gli interessi personali, includendo il volontariato e le associazioni per le quali ci si è impegnati.

E' importante scrivere e dettagliare bene gli skill che sono stati categorizzati per industry e per area di competenza.
Partecipare a pochi ma significativi gruppi di discussione, quindi essere all'interno delle aree dove si muovono le informazioni.
Un ultimo consiglio è quello di accettare solo connessioni da persone che conosciamo o con le quali abbiamo un interesse professionale comune.
Accettare tutti i contatti in questo caso non ha senso: il network è come la rubrica del mio telefonino: ho bisogno di un contatto vero e non di una gara a chi ha più contatti, perché snatura completamente il concetto del mio network personale per chiedere un consiglio o un nuovo lavoro.
Le aziende stanno entrando in LinkedIn aprendo pagine e curandone la pubblicazione.
Solo per brand identity?
Da un lato le aziende hanno interesse ad esporre la propria identità di datore di lavoro nel luogo in cui ci sono i lavoratori, ossia sul social professionale.

Questo è un investimento che le aziende anche in Italia stanno facendo.
Lo hanno fatto, per esempio, Pioneer Investiment e Luxottica che hanno definito l'identita' dell'azienda e hanno deciso di parlare dei propri valori per essere interessante per chi si vuole assumere e per chi riusciranno ad attirare nel futuro.
Ci si deve organizzare in anticipo per affrontare le sfide del futuro.
Dall'altro, poi ci sono altri due elementi: la capacità di trovare le persone direttamente, e in questo caso Linkedin disintermedia il processo di ricerca delle persone perché permette di trovarle più velocemente e, se si ha la struttura, di inviare loro un messaggio, intervistarle, valutarle e assumerle.
Oppure, se ci si appoggia a una struttura esterna, questa ha accesso allo stesso pool di informazioni che vede l'azienda, ma avrà dei processi ottimizzati.

Tante aziende di head hunting o di temporary worker si appoggiano alla nostra piattaforma per modulare la propria offerta, con tutta la qualità e competenza di prima e si offre qualcosa in più.
Non si tratta di escludere il vecchio modo di operare nel mercato della ricerca di lavoro, è complementare.
Nuova sede, nuovi funzioni.
Grandi innovazioni, attenzione alla persona.
Questa filosofia è in ogni sede, perché gli uffici prevedono degli spazi per le nostre persone, che sono nati perché sappiamo che chiunque lavora da noi ha bisogno di sentirsi un po' come a casa.
Ha bisogno di poter esprimere le proprie capacità in un ambiente gradevole e confortevole e che si può realizzare in tanti modi.
Qui abbiamo cercato di non essere banali, ma di mettere insieme chi siamo noi come LinkedIn - con i nostri valori - con la country all'interno della quali abbiamo realizzato l'ufficio.

Mettiamo insieme l'italianità con i valori di LinkedIn, e il processo è stato quello di andare a capire quali siano le caratteristiche di LinkedIn, perché le persone lavorano qui, e costruire un ambiente all'interno del quali i soggetti trovino e realizzino i lori desideri.
Deve essere uno spazio per attirare i giovani candidati, che vengono qui perché magari possono avere un'offerta economica uguale a quelle di altre aziende, ma da noi partecipano un progetto innovativo che è una rivoluzione.
Perché LinkedIn è qualcosa di innvativo: permette alle persone di trovarne altre o di cambiare lavoro.
E' un abilitatore dell'economia, che può autare a cambiarla e aiutare a far funzionare le cose meglio.
Insieme a questa mission, che può essere interessante per un giovane o un professionista che vuole lavorare da noi, c'è uno spazio in cui se si avverte il bisogno di sedersi per fare due chiacchiere e bere un caffè non si deve scendere prendendo l'ascensore, ma ti siedi guardando dall'alto un pezzo di Milano, in un ambiente confortevole dove magari guardi un po' di news e sei tranquillo che qui non cisarà nessuno che ti verrà a dirti che sono cinque minuti che sei fermo.

Questa è un po' la filosofia che sta dietro alla nuova sede di LinkedIn.