Crisi industriale: INTOO, VERTUS e Fossati per la reindustrializzazione
Galante (INTOO): rispondere alla crisi industriale italiana con una joint venture per la reindustrializzazione e la salvaguardia occupazionale
L'industria italiana sta affrontando un periodo di notevoli difficoltà, con un calo della produzione industriale del 7,1% a dicembre 2024 rispetto all'anno precedente, secondo l'ISTAT. Questa contrazione, che coinvolge quasi tutti i settori ad eccezione dell'alimentare, evoca scenari simili al periodo pandemico. Il Ministero delle Imprese e del Made in Italy (MIMIT) monitora un totale di 60 vertenze industriali, tra tavoli di crisi e situazioni sotto osservazione. Anche Unioncamere e InfoCamere segnalano un aumento delle cessazioni di attività, nonostante un saldo positivo nelle nuove aperture.
In risposta a questa situazione complessa, INTOO (società di Gi Group Holding), VERTUS e Fossati Consulting hanno unito le forze per supportare le imprese e i lavoratori coinvolti in processi di trasformazione e crisi, con particolare attenzione alla riconversione degli stabilimenti. L'obiettivo della joint venture è mitigare l'impatto sociale ed economico di tali processi, sviluppando piani sociali in linea con la normativa "anti-delocalizzazioni" (L234/21 e DL141/22).

"La protezione dell’employability di lungo periodo delle persone è la nostra mission", afferma Cetti Galante, CEO di INTOO (Gi Group Holding). L'alleanza strategica mira a garantire la continuità lavorativa, puntando sulla collaborazione con tutti gli stakeholder coinvolti.
Alessandro Ielo, CEO di VERTUS, aggiunge: "Le persone che vivono queste realtà in trasformazione non devono essere troppo penalizzate da questi cambiamenti e la reindustrializzazione è certamente una risposta credibile, alternativa ai processi di chiusura".
La partnership tra INTOO, VERTUS e Fossati Consulting offre alle imprese un percorso strutturato per la riconversione, intervenendo su diversi livelli:
- Analisi del contesto industriale, valutando immobili, impianti, macchinari e risorse umane;
- Individuazione di nuovi progetti industriali, compatibili con il territorio, innovativi e sostenibili nel lungo periodo;
- Ricerca di investitori, avvalendosi di un ampio network nazionale e internazionale;
- Analisi del business plan del progetto di subentro;
- Supporto per la finanza agevolata, per facilitare gli investimenti necessari del soggetto subentrante;
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