il nostro obiettivo è quello
di far utilizzare le nostre
licenze come una leva di
marketing aggiuntiva che
le aziende sono in grado di
utilizzare per migliorare le
proprie vendite. Per vendere
di più o per raggiungere dei
target che diversamente non
sarebbero in grado di poter
toccare. Parliamo di target
di età, distributivi ecc. che
non sarebbero in grado di
raggiungere con la stessa
efficacia se non attraverso
una licenza WB. Proprio
per questo, noi abbiamo
un team di 14 persone
dedicate sia alla vendita e
al contatto diretto, sia alle
attività di supporto, come
marketing, retail, controllo
qualità, comunicazione e
advertising, finance. Tutto
questo per dare un servizio
completo a 360° a tutti i
nostri clienti e licenziatari,
in modo che essi siano
contenti dell’acquisizione
delle licenze WB, possano
generare extravendite e
continuino a lavorare con
noi rinnovando i contratti di
licenza.
Esistono delle differenze tra
l’Italia, l’Europa e gli USA?
Sempre utilizzando
l’analogia delle ricette,
devo dire che sì, esistono
dei gusti diversi a seconda
dei Paesi. Parlando delle
nostre properties, in Italia
i personaggi più venduti
sono i Looney Tunes,
quindi parliamo della
grande famiglia di Titti e
Gatto Silvestro. Invece,
basta spostarci di qualche
centinaio di chilometri e
andare, per esempio in
Scandinavia o in Germania,
e le properties più famose
sono quelle di Superman,
Batman e dei supereroi DC
Comics più in generale.
I Looney Tunes sono
comunque famosi, ma
magari sono al secondo,
terzo o quarto posto.
Stessa cosa accade in Gran
Bretagna, dove le properties
più conosciute sono Scooby-
Doo o i Supereroi, come
negli USA. Quindi, il gusto
per le licenze WB c’è ed è
presente in tutto il mondo.
Cambia leggermente in
termini di ranking e priorità,
ma tutte le properties sono
conosciute e diffuse nella
