20/05/2026

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Aziende e sostenibilità: oggi è davvero una questione di gestione del business

Dimaria (osapiens): la "sostenibilità" come l'abbiamo conosciuta è morta, lascia posto a crescita sostenibile con tecnologia e governance

La sostenibilità aziendale si sta evolvendo da funzione di compliance a leva strategica integrata nei processi core del business. La pressione normativa europea, CSRD, CSDDD, EUDR, PPWR, sta ridefinendo gli standard di due diligence lungo l'intera supply chain, imponendo alle imprese una governance strutturata dei fornitori e una tracciabilità certificata del prodotto. In questo contesto, la tecnologia non può limitarsi alla produzione documentale: deve abilitare decisioni prescrittive in tempo reale. È l'approccio di osapiens, piattaforma cloud che aggrega oltre 7.000 fonti dati per il monitoraggio reputazionale, finanziario e geopolitico dei fornitori, integrando strumenti come il Digital Product Passport. Giuseppe Dimaria, neo Director Southern Europe di osapiens, illustra architettura della soluzione, modello di maturità sistemico e casi d'uso nel settore automotive.

Qual è lo stato dell'arte della sostenibilità oggi nelle aziende?

Oggi assistiamo a un cambiamento profondo: spesso dico che la sostenibilità è morta per lasciare il posto alla crescita sostenibile. Non si tratta più solo dei tre pilastri classici (ambiente, sociale e governance), ma di un'evoluzione che va dal semplice reporting verso l'armonizzazione e la governance dei processi aziendali, con un'attenzione maniacale alla gestione del rischio dei fornitori e alle caratteristiche peculiari del prodotto.
In che modo è cambiato il comportamento dei consumatori?

Siamo cambiati noi come clienti: oggi pretendiamo trasparenza totale sulla reputazione dei fornitori, sull'anticorruzione e sull'origine dei prodotti. Vogliamo certezze sulla sicurezza alimentare, sapere da dove arriva ciò che compriamo e dove va a finire; questa pressione del mercato spinge le aziende a superare la storica opacità del passato.

La tecnologia serve solo a produrre documenti o c'è di più?

Gli strumenti non devono limitarsi alla parte "noiosa" della normativa per evitare multe. La tecnologia di osapiens punta a dare valore reale, aiutando le aziende a coprire la domanda dei clienti, battere la concorrenza con prodotti innovativi e tracciati, e far crescere il responsabile della sostenibilità mettendolo al centro delle decisioni strategiche.

Quali sono le normative chiave che le imprese devono monitorare?

Le aziende devono destreggiarsi tra la CSRD per il reporting, la CSDDD (o CS Triple D) per la conformità dei fornitori e regolamenti specifici sui prodotti come l'EUDR (anti-deforestazione) e il PPWR per il packaging e i rifiuti. La nostra soluzione in cloud agisce come un hub che si aggiorna automaticamente al variare di queste leggi, evitando alle aziende di doversi riadattare continuamente a norme travagliate.

Cos'è il "modello di maturità sistemico" di cui parla?

È un percorso che trasforma i processi aziendali per sviluppare business in modo nuovo. Un esempio è il Digital Product Passport (DPP): attraverso QR Code, RFID o NFC, registriamo l'intero ciclo di vita di un prodotto. Questo garantisce tracciabilità e sicurezza, permettendo a un'azienda di posizionarsi meglio sul mercato rispetto alla concorrenza, valorizzando filiere biologiche o virtuose.
Come gestite l'enorme mole di rischi legati ai fornitori?

Preferisco parlare di sopravvivenza delle aziende piuttosto che di semplice gestione del rischio. Valutiamo i fornitori su 30-40 dimensioni diverse, recuperando informazioni in tempo reale da 7.000 fonti dati. Analizziamo aspetti reputazionali, finanziari, geopolitici e persino dimensioni personalizzate come la velocità di consegna, permettendo alle grandi aziende di scegliere i partner più performanti.

Che ruolo gioca l'intelligenza artificiale nella vostra piattaforma?

L'AI è fondamentale per analizzare le migliaia di fonti dati e percepire i punti di rischio in modo automatizzato. Tuttavia, la usiamo con un approccio umano, consapevoli delle preoccupazioni legate ai posti di lavoro; l'obiettivo è automatizzare i processi dove è necessario, come nel match dei dati per la conformità legale garantita.
Può citare un caso concreto di applicazione della vostra "Control Tower"?

Un grande cliente del settore automotive, con circa 16 miliardi di euro di fatturato, utilizza la nostra piattaforma per automatizzare l'acquisizione di informazioni sui fornitori e gestire la tracciabilità logistica esterna. In pratica, la piattaforma trasforma i dati in informazioni e intelligenza prescrittiva, permettendo decisioni informate e processi automatizzati verso l'Unione Europea.

Quali sono i prossimi appuntamenti per chi vuole approfondire questi temi?

Il 9 e 10 giugno organizzeremo a Mannheim, in Germania, il più grande evento sulla sostenibilità, denominato SOS, con la partecipazione di oltre 2.500 aziende.