Come vincere le sfide della Digital Transformation
Acconciamessa (Focus Management): integrare competenze negli ambiti Strategy, Marketing, Go-to-Market, Operations & Supply Management e Information Systems Governance è cruciale per offrire una consulenza realmente efficace
Rispondere alle esigenze sempre più complesse e composite della Digital Transformation è sicuramente una sfida che coinvolge la quasi totalità delle aziende italiane.
E per affiancare le imprese nell'affrontarla è stata creata un'alleanza tra Focus Management (società di consulenza strategica, specializzata in marketing, go-to-market e gestione dei canali distributivi), e Asset, realtà che opera nella consulenza sui temi Operations & Supply Chain Management e Sistemi Informativi.
La partnership strategica è finalizzata all'integrazione delle competenze negli ambiti Strategy, Marketing, Go-to-Market, Operations & Supply Management e Information Systems Governance.

Che nel nostro Paese ci sia ancora molto da fare è testimoniato da una survey condotta da Focus Management, da cui emerge come spesso le aziende si lascino "trainare" dalla tecnologia, senza tuttavia impostare un approccio armonico.
Le aziende sono consapevoli della necessità di investire sul Customer Journey ed essere maggiormente "visionarie" e customer-driven, ma al momento questo orientamento non riesce pienamente a tradursi in azioni concrete nel mondo digitale.
Le aziende tendono a focalizzarsi troppo sull'interno (Operations, Supply Chain e IT) o sull'esterno (Marketing, Sales e Comunicazione), non riuscendo a trovare il giusto equilibrio tra le due prospettive e la necessaria continuità d'azione.
"Integrare competenze di strategia, marketing, operations e IT è cruciale per offrire una consulenza realmente efficace", ha dichiarato Emanuele Acconciamessa, Chief Operating Officer di Focus Management.