Le aziende più attrattive hanno piani di welfare sempre più personalizzati
Gallesi (Hunters Group): differenziazione e innovazione sono le parole chiave che, oltre alla parte economica, hanno caratterizzato gli ultimi due anni
Sull'onda di quanto avviene nei mercati internazionali, come per esempio UK e Francia, anche per aziende tradizionalmente legate al nostro territorio, si rende sempre più necessario identificare strumenti che valorizzino la persona e l'employer branding, soprattutto in un settore fortemente competitivo e in forte cambiamento come quello del recruitment.
"Differenziazione e innovazione - dichiara Joelle Gallesi, Sales & Operation Director di Hunters Group, società internazionale operante nel settore dell'Head Hunting - sono le parole chiave che, più di tutte, hanno caratterizzato gli ultimi due anni.

Le persone, che costituiscono il motore pulsante di società di consulenza come Hunters Group, devono essere poste al centro dell'azienda per identificare quegli elementi chiave che costituiscono il vero benessere personale".
Non solo incrementi economici, ma anche benefit e servizi.
L'aspetto economico - di certo molto importante - può non essere più sufficiente per trattenere un dipendente.
Non sono pochi, infatti, coloro che chiedono la possibilità di scegliere tra un aumento di stipendio o la possibilità di avere un corrispettivo in beni e servizi.
In questo modo diventa più semplice diversificare e personalizzare in maniera flessibile l'offerta di welfare, attraverso uno strumento efficace e di reale supporto alla quotidianità di ciascuno.
"Il vero successo di questo progetto - aggiunge Gallesi - è legato al fatto che i consulenti di Hunters Group stiano riuscendo a valorizzare, anche nei confronti dei candidati, quelle società che ad oggi hanno già implementato sistemi di welfare.