Nel panorama aziendale odierno, in continua evoluzione, la figura del Business Coach assume un ruolo sempre più cruciale. Non è più solo un vantaggio, ma una vera e propria necessità per ogni imprenditore che ambisce al successo a lungo termine.
Un Business Coach aiuta a guardare oltre l'immediato, pianificando la crescita e l'innovazione dell'azienda. Ad esempio, un coach può guidare un imprenditore nell'espandere il proprio e-commerce oltre il mercato locale, identificando trend globali per anticipare la concorrenza.
Questo può includere l'implementazione di tecnologie logistiche per ridurre i costi e aumentare la velocità di consegna, nonché la diversificazione dell'offerta per rispondere alle esigenze di mercati emergenti. Un altro esempio è quello di un ristoratore che potrebbe essere guidato da un coach nell'introdurre una propria app di delivery. Questa trasformazione da un semplice servizio a una piattaforma digitale permette di raccogliere dati sui clienti, personalizzare le offerte e creare un programma di fidelizzazione. Il risultato? Aumento delle vendite e fidelizzazione senza commissioni esterne.
Con l'aiuto di un coach, si impara a delegare ed a definire le priorità per massimizzare la produttività. Un manager che passa troppo tempo su compiti amministrativi potrebbe, con l'aiuto di un coach, delegare queste attività a un assistente.
Nel 2013 ha gestito l'incorporazione nella BCC di Gambatesa della BCC Molisana di Credito Cooperativo. Oggi aiuta imprenditori e professionisti a far crescere i propri fatturati, suggerendo loro le migliori strategie possibili.