Spese aziendali nel retail, un freno alla crescita?

Il settore del retail italiano si trova ad affrontare una sfida sempre più pressante: la gestione delle spese aziendali. Questa problematica incide negativamente sulla produttività e limita le opportunità di espansione. Un recente rapporto di Soldo, specialista nella gestione proattiva delle spese aziendali, mette in luce come la complessità dei processi finanziari stia ostacolando l'agilità e la competitività delle imprese del settore. Allo stesso tempo, il report offre spunti concreti per semplificare la gestione delle spese e ottenere risultati migliori.

Un'indagine condotta da Soldo e Censuswide rivela che ben il 71% dei manager del retail dedica tra le 11 e le 20 ore settimanali a compiti amministrativi non strategici.

In particolare, la gestione delle spese di viaggio e delle operazioni quotidiane dei punti vendita può trarre enormi vantaggi dall'automazione, velocizzando e rendendo più precise le operazioni di riconciliazione.

In un mercato in rapida evoluzione, la capacità di adattarsi velocemente alle fluttuazioni stagionali è fondamentale. Le aziende del retail devono poter allocare e monitorare i budget in tempo reale, per reagire tempestivamente ai periodi di picco o alle promozioni stagionali. La centralizzazione delle spese permette di avere un controllo più immediato e di ridurre gli sprechi, facilitando una gestione più agile e strategica delle risorse.

"Nel retail, e in particolare nel settore fashion, la gestione delle spese aziendali deve essere altamente personalizzata e una tracciabilità accurata di queste spese è fondamentale per ottimizzare la deducibilità fiscale, a maggior ragione dopo le introduzioni della legge di bilancio 2025 nell’ambito delle spese tracciabili", ha affermato Gianluca Salpietro, Head of Sales di Soldo in Italia.

Le soluzioni automatizzate, a suo parere, consentono alle aziende di ottimizzare la tracciabilità delle spese, migliorare il controllo finanziario e ridurre il peso della burocrazia, portando a una gestione più agile e dinamica dei flussi finanziari, che si traduce in un vantaggio competitivo fondamentale. La chiave per stimolare la crescita del retail italiano risiede proprio nella semplificazione dei processi finanziari e nell'adozione di tecnologie che riducano il carico amministrativo e migliorino la trasparenza delle operazioni. Solo così le aziende potranno sfruttare appieno le opportunità di crescita, aumentando la produttività e la competitività in un mercato sempre più dinamico.

Ecco i principali risultati emersi dall'indagine:

- Il 71% dei senior leader del settore retail dedica tra le 11 e le 20 ore settimanali a compiti amministrativi non strategici.

- L'86% dei senior leader afferma che la propria azienda ha perso occasioni di crescita negli ultimi 12 mesi a causa delle difficoltà di accesso ai budget aziendali.

- Il 20% dei dipendenti ritiene il processo di approvazione delle spese troppo complesso.

- Il 15% dei dipendenti si trova costretto a usare le proprie risorse per coprire spese aziendali.

- Il 35% dei dipendenti sostiene che un accesso più semplice ai fondi aziendali migliorerebbe la propria produttività.

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